Categorie archief: Effectiviteit

De coach als leidinggevende voor de zp’er

Kies je ideale coach

Kies je ideale coach

“Eigenlijk weet ik het allemaal best, maar doe het nog niet” was één van de reacties die ik kreeg na mijn proeverij van Dreams Matter workshops van afgelopen woensdag. Dat was een reactie van één van de negen zp’ers die bij de proeverij aanwezig was. De tiende deelneemster was zp’er geweest.

Ja, zp’ers hebben het vaak niet zo gemakkelijk als het lijkt. Heerlijk zelf je ding kunnen doen, je droom realiseren en zonder last of ruggespraak kunnen inspelen op de kansen die zich voordoen heeft ook een keerzijde. Hoe blijf je op het rechte pad? Hoe zorg je ervoor dat je de dingen die je eigenlijk wel weet ook gaat doen?

Een werknemer heeft dat probleem minder. Die heeft een leidinggevende die hem daarbij helpt. Soms tegen wil en dank. Zelf heb ik op de Hanzehogeschool tweeënhalf jaar mogen genieten van een teamleider die daar erg goed in was. Voor mij was hij de ideale leidinggevende of in ieder geval de beste die ik tot nu toe gehad heb. Gehad heb, want sinds 1 oktober heb ik een nieuwe teamleider. Hoe zij het aanpakt moet ik nog gaan ervaren.

Maar ik had het over de zp’er. De zelfstandig professional die het moet doen zonder leidinggevende. Daar hebben alle zp’ers die ik ken bewust voor gekozen. Het heeft de voordelen die ik hierboven noemde. Maar ook zo z’n nadelen: er is niemand die je regelmatig de kritische vragen stelt die een goede leidinggevende aan zijn medewerkers stelt.

“Wat doe jou nou eigenijk precies en waarom?” “Klopt dat met wat je weet?” “Past dat bij de doelstellingen van het bedrijf?” zijn daar maar een paar voorbeelden van. Een zp’er moet die aan zichzelf stellen en daardoor zullen de antwoorden vaak minder kritisch bekeken worden dan wanneer er twee mensen bij het vraag-en-antwoordspel betrokken zijn.

En hoe zit het trouwens met de dingen die je nog niet weet, en dus nog helemaal niet doet als zp’er? Veel zp’ers zijn realtief jong en alle zp’ers hebben weinig tijd om aan persoonlijke ontwikkeling te doen (tenzij je bedrijf niet zo goed loopt natuurlijk). Er is nog veel te leren en dat doe je als zp’er meestal ook helemaal zelfstandig, wat soms betekent: bijna niet. Je hebt tenslotte geen leidinggevende die je vraagt om een POP te maken.

Als je je persoonlijke ontwikkeling wel serieus en systematisch wilt aanpakken, is het ook nog eens erg lastig om te bepalen wat er nog allemaal te leren is. Want het trainingsaanbod bijhouden komt er natuurlijk al helemaal niet van als je een zelfstandig ondernemer bent met lekker veel opdrachten. Daar hebben grotere bedrijven soms een heel organisatieonderdeel voor, waar de werknemers gebruik van kunnen maken.

Op die manier bekeken is het leven voor werknemers een stuk eenvoudiger. Maar dat kan het voor een zp’er ook zijn! Je bent zelfstandig, dus heb je ook zelf de keuze om een “leidinggevende” met de bovenstaande eigenschappen te kiezen. Een coach heeft ze vaak, Zelf de beste voetballers bij AC Milaan hebben een coach, net als alle topsporters. Dus gun jezelf die luxe. Je leven als zp’er wordt er een stuk eenvoudiger door én als het niet bevalt zet je zo’n  coach zo weer aan de kant. Die luxe heeft een werknemer nou net weer niet 😉

Oplossingsgericht coachen

Oplossing

 

 

 

Vandaag las ik op de coachingskalender over het onderscheid tussen oplossingsgericht en probleemoplosend coachen. Dit werd er ondermeer over geschreven:

Het onderscheid tussen oplossingsgericht en probleemoplossend coachen maakt het cruciale verschil in de benadering. Bij oplossingsgericht werken hoeft er geen verband te bestaan tussen probleem en oplossing. Zonder oorzaken te kennen en zonder problemen uitgebreid te analyseren zijn oplossingen mogelijk waarover cliënten zeer tevreden zijn.Oplossingsgerichte interventies bestaan uit de volgende fases:

  1. het beschrijven van het probleem door de cliënt (niet te gedetailleerd);
  2. het helpen ontwikkelen van doelen door te vragen waaruit zou blijken dat de situatie veranderd is als het probleem is opgelost;
  3. het uitwerken en detailleren van uitzonderingen op het probleem.

Het werk van de coach bestaat uit het construeren van een oplossingsgericht gesprek met behulp van oplossingsgerichte vragen. Kortom: de cliënt wordt beschouwd als expert. Doelen worden geformuleerd binnen het referentiekader van de cliënt en de ontwikkeling van oplossingen is gebaseerd op uitzonderingen op het probleem.

Axioma’s voor oplossingsgericht coachen
1. Als iets niet werkt, stop er dan mee.
2. Als iets niet werkt, stop er dan mee én doe iets anders.
3. Als iets wel werkt, doe er méér van.
4. Als iets werkt, leer het (van) een ander.

Deze punten lijken vrij simpel, maar de praktijk leert dat veel mensen toch telkens meer van hetzelfde doen en in een vicieuze cirkel zitten.

Vooral die laatste vier punten komen mij heel erg bekend voor. Ze vormen een deel van de Weg van de Minste Weerstand. Ik ben dus een typisch oplossingsgerichte coach, en het sluit ook helemaal aan bij de manier waarop ik andere zaken benader Ik zoek eigenlijk altijd naar een pragmatische oplossing. Als het werkt, werkt het. Waarom het werkt vind ik verder niet zo belangrijk.

Dus nu weet je precies waar je aan toe bent als je mij kiest als coach:

  • We gaan samen op zoek naar oplossingen die werken. Oplossingen die leiden tot het realiseren van je droom
  • Zodra we iets hebben dat werkt, gaan we er meer van doen.
  • Als iets niet werkt, stoppen we ermee en gaan we op zoek naar wat anders.
  • Daarbij gebruiken we de kenis en ervaring van onszelf en anderen. Van onze netwerken.
  • Ik beschouw jou als expert. Expert van je eigen leven en dromen.

Hoe lijkt je dat?

Meer workshops

Het afgelopen jaar heb ik op uitnodiging een aantal workshops gegeven. Dat vond ik zó leuk om te doen, dat ik besloten heb om een aantal Dreams Matter workshops te ontwikkelen. In deze en de volgende blogposts vertel ik wat meer over die workshops. Vandaag twee workshops waarbij denken centraal staat.

Om de smaak te pakken te krijgen, is er op woensdagavond 14 september een gratis proeverij. Daar kun je een klein hapje proeven van die Dreams Matter workshops. Voor elke workshop is er een typerende oefening die je zelfstandig kunt doen. Hier kun je je aanmelden.


Net andersom Denken

Half vol of half leeg?

Half vol of half leeg?

Voor sommigen is het glas half vol, voor anderen half leeg. Bij net andersom denken kies je een andere benadering: “Waar is de kraan?”

Omdenken, of ja-én-denken, is een techniek waarmee je problemen transformeert in mogelijkheden. Het tegenovergestelde van ja-máár-denken of vastdenken, waarbij problemen als maar groter worden.

Een probleem kan op verschillende manieren worden omgedacht. Er zijn vijftien strategieën, onderverdeeld in vier groepen: liefde, werk, strijd en spel.

Niet elke strategie is even geschikt voor het omdenken van een bepaald type probleem. Bij elk type probleem horen één of meer effectieve strategieën. Er zijn ook problemen die niet omgedacht kunnen worden.

Tijdens de workshop Net andersom Denken pas je een aantal omdenkstrategieën toe op een probleem dat je zelf inbrengt. Daardoor leer je de verschillende strategieën toepassen en ervaar je welke strategieën wel en welke niet effectief zijn voor jouw probleem.

Omdat alle deelnemers aan de workshop een probleem inbrengen, leer je ook welke strategieën effectief zijn voor welke type problemen. Na afloop heb je inzicht gekregen in verschillende manieren waarop je het probleem kunt oplossen. Soms wordt het probleem al tijdens de workshop opgelost.

Deze workshop is gebaseerd op het boek Huh?! van Berthold Gunster.


Geluk is een Keuze

Geluk hebben of kiezen?

Geluk hebben of kiezen?

“Alles kan een mens worden ontnomen, behalve de allerlaatste menselijke vrijheid: de keuze om onder alle omstandigheden zijn eigen houding te bepalen, zijn eigen weg te kiezen” Uit De zin van het bestaan door Viktor Frankl, die Auschwitz overleefde.

Onze werkelijkheid wordt gevormd door onze gedachten, onze eigen houding. Omdat je –zoals Viktor Frankl onder de meest erbarmelijke omstandigheden ontdekte- onder alle omstandigheden je eigen houding kunt  bepalen, kun je onder alle omstandigheden kiezen om gelukkig te zijn.

Overigens is gelukkig zijn iets anders dan blij zijn. Je kunt heel gelukkig zijn maar soms toch niet blij. Bijvoorbeeld wanneer je iets vervelends overkomt.

Tijdens de workshop Geluk is een Keuze ontdek je op een actieve manier dat je inderdaad onder alle omstandigheden kunt kiezen voor geluk. Ook ontdek je dat gelukkig zijn iets anders is dan blij zijn.

De workshop is gebaseerd op het boek Kiezen voor Geluk van Kay Pollak. Daarin zegt de auteur “Elke gedachte die je hebt geeft of een gevoel van harmonie […] oftewel geluk, of een gevoel van verstoring […] oftewel ongeluk”. In de workshop leer je daarom vooral bewust je gedachten kiezen, zodat je bewust kunt kiezen voor (gedachten die leiden tot) geluk.

Liever FUZZY dan SMART

Op LinkedIn loopt in de groep Netwerk Noord momenteel een discussie over “Ga jij voor 100% resultaat?“, gestart door Albert van der Zee.

Omdat ik de Weg van de Minste Weerstand kies, ga ik niet altijd voor 100% resultaat. Ik maak graag onderscheid tussen belangrijk (voor mij) en urgent. Voor doelen die ik niet zo belangrijk vind, maar wel urgent zijn (vaak omdat anderen het wel belangrijk vinden) ga ik meestal niet veel verder dan 60%. Belangrijke en urgente doelen probeer ik in de beschikbare (meestal korte) tijd zo goed mogelijk te behalen. Daar is goed dus goed genoeg voor mij. Beter dan dat is meestal onhaalbaar gezien de urgentie. Alleen bij doelen die ik belangrijk vind en niet urgent zijn streef ik naar 100%, oftwel “goed kan altijd nog beter”. Dat doe ik dus alleen bij resultaten die ik belangrijk vind en niet onder tijdsdruk staan. Gold Time Management noem ik dat.

In de discussie op LinkedIn kwam ik een link tegen naar het artikel “Stop SMART, be FUZZY” van Peter Markensteijn dat mij erg aanspreekt omdat het goed aansluit bij mijn Golden Time Management. Een FUZZY doelstelling is:

  • Feestelijk: je hebt er lol in
  • Uitdagend: spannend, op het randje van het haalbare
  • Zuiver: geeft weer wat je echt wilt
  • Zinnelijk: geeft een prettig, opwindend gevoel
  • Yes: roept entousiasme op

Golden Time management, dus “goed nog beter doen” is voor mij heel erg FUZZY. Het geeft mij een geweldig gevoel, want:

  • ik beleef er lol aan, een Feestelijk gevoel;
  • ik vind het Uitdagend om het nóg beter te doen
  • het geeft weer wat ik echt wil, want ik vind het belangrijk. Het is dus Zuiver;
  • het geeft me een prettig opwindend, Zinnelijk gevoel
  • ik word er super enthousiast van. Yes 🙂

Zorg dat “ik wil” belangrijker is dan “ik moet”.

Dit is deel 4 van een serie blogposts over “20 dingen om WEL te doen in 2011″. In deel 1 somde ik die 20 dingen op, in deze en de volgende posts van deze serie werk ik ze alle 20 uit. Deel 2 van deze serie ging over Geef voldoende tijd en energie aan jezelf en deel 3 over Zeg NEE als je NEE bedoelt. Vandaag nummer 4:

Zorg dat “ik wil” belangrijker is dan “ik moet”

Eind december schreef ik dat ik een goed lopende blogrol onderdeel is van mijn droom. Elke dag een artikeltje schrijven over je droom realiseren via de Weg van de Minste Weerstand vind ik een prima manier om die weg steeds beter te leren kennen.

Als je mijn blogrol eens doorbladert, zie je dat het me niet meteen lukte om elke dag een blogpost te schrijven. Zelfs niet met de truc die ik eind december bedacht. In januari schreef ik vijf blogposts en van 15 januari tot 14 juni zelfs helemaal geen. En toen… ineens… 25 werkdagen achterelkaar elke dag een blogpost. Het lijkt wel of ik het geheim van elke dag bloggen heb ontdekt.

Mijn voomalig collega en twittervriendje Rob Wichers Schreur was dat ook al opgevallen. Hij twitterde me afgelopen weekend “Wat is dat woordje ‘moet‘ toch bijzonder, hè?”. Dat was voor mij een herinnering om weer eens wat te schrijven in deze serie van 20 dingen om WEL te doen in 2011.

Het geheim wat ik ontdekte is denk ik het verschil tussen moeten en willen. Moeten zorgt voor stress en hoewel ik gemakkelijk schrijf lukt dat me niet goed onder druk. In de hectiek van alle dag moeten we al zoveel. Zelfs als je de Weg van de Minste Weerstand kent.

“Ik moet nog een planning maken”, “Ik moet nog reageren op die vraag van een collega”, “Ik moet nog naar de kapper”. Als ik veel van dit soort ‘moet-dingen’ hebben, levert het woord ‘moeten’ als drukkend en zorgt het voor stress. Dingen die dan niet presé moeten (zoals een blogpost schrijven) laat ik dan gemakkelijk liggen.

“Moeten” moet je vaak van anderen. Het verschil tussen moeten en willen lijkt me dus erg vergelijkbaar met het verschil tussen belangrijk en urgent. Urgentie wordt vooral bepaald door de omstandigheden, waar die anderen deel van uitmaken. Maar soms moet je het ook van jezelf. Ik wel, tenminste. 

Of je iets belangrijk vindt, en het dus WILT doen, kun je zelf kiezen. Ik heb er nu kennelijk echt zelf voor gekozen te willen bloggen, wat blijkbaar ook betekent dat ik het niet meer van mezelf MOET. Want anders zou ik nu deze blogpost niet schrijven 🙂 Hoe ik die omslag in mijn denken gerealiseerd heb weet ik nog niet precies. Daar kom ik vast nog wel achter. Houd dus mijn blogposts op Dream Matters in de gaten als je het wilt weten.

First Things First

Op mijn site beschrijf ik hoe ik door slimmer werken elke week veel tijd overhoud voor belangrijke maar niet zo urgente zaken. Toch is er een tijd geweest dat ik ondanks dat slimmer werken niet aan die Golden Time activiteiten toekwam. Mijn dagen waren vooral gevuld met het steeds efficiënter oplossen van urgente problemen.

Het enige resultaat van alléén slimmer (cq. efficiënter) werken is dat er steeds meer “things” op jouw bordje belanden. En dat zijn nooit jouw First Things! In het beroemde boek van Stephen Covey – 7 Habits of Highly Effective People – vond ik de oplossing: plan éérst je belangrijke maar niet zo ugente activiteiten. Zorg er pas daarná voor dat je, door efficiënter werken, al het andere ook nog afkrijgt in de dan nog beschikbare tijd.

Daarom plan ik tegenwoordig elke maandagochtend in mijn agenda mijn Golden Time voor die week. Al die andere things die in de loop van de week ook nog moeten gebeuren doe ik dan zo slim dat ze passen in de nog beschikbare tijd.

Dit filmpje van een workshop door Stepehn Covey laat zien hoe dat werkt. Net als bij mij duurt het een hele tijd voor de cursiste erachter komt dat je, door eerst je First Things te plannen, nog voldoende tijd overhoudt voor al die andere things.

Hoe ga jij om met je First Things in relatie tot je andere things?

De Weg van de Minste Weerstand

De weg van de Minste Weerstand

Water volgt de Weg van de Minste Weerstand

Het thema van Dreams Matter is “Realiseer je droom via de Weg van de Minste Weerstand“. Op de homepage van mijn site omschrijf ik het ook als “Dromen realiseren vanuit Passie en Energie“. Maar wat is dan die Weg van de Minste Weerstand precies? Tijd voor een toelichting.

Een droom realiseren kost vaak veel tijd en energie. De Weg van de Minste Weerstand is een aanpak die je geen energie kost, maar juist energie oplevert. Omdat water de weg van de minste weerstand volgt, kunnen we er energie aan ontlenen om watermolens of electriciteitscentrales op te laten draaien. Op dezelfde manier kun jij aan de Weg van de Minste Weerstand energie ontlenen.

Die weg bestaat uit vier onderdelen:

  • Je droom
  • Het effect dat die droom op je zal hebben
  • Een efficiënte aanpak om die effecten te realiseren
  • Tijd om van het proces en de effecten te genieten

Je droom is de motor, dat wat jou in beweging zet. Niet iedereen noemt dat een droom. Er zijn ook andere woorden voor zoals wens, verlangen, drijfveer, doel, enz. Kies dus het woord dat het beste bij jou past en wat jou in beweging zet. Zo’n droom (wens, verlangen, doel, …) is mooi maar vaak ook groot. Zó groot dat het lastig is om het te realiseren. Waar moet je beginnen als je iets groots wilt realiseren en hoe lang zal dat wel niet gaan duren?

Het wordt een stuk gemakkelijker als je bedenkt wat voor effecten het realiseren van die droom op je zal hebben. Die effecten kun je namelijk ook stuk voor stuk bereiken. En als je alle effecten bereikt hebt die het realiseren van jouw droom op je hebben, tja, dan heb je je droom gerealiseerd! Toch?

De combinatie van effecten is uniek voor jouw droom, maar dat zijn de effecten per stuk niet! Er zijn in deze wereld veel mensen die ook werken aan het bereiken van één of meer van de effecten die jij wilt bereiken. Sterker nog, er zijn veel mensen die al één of meer van die effecten bereikt hebben. Zij weten dus precies hoe je zo’n effect kunt bereiken en als je het handig aanpakt zullen ze je dat graag vertellen.

Maar dan moet je die mensen wel kennen! Daarom is netwerken het derde onderdeel van de Weg van de Minste Weerstand. Via je netwerk kun leren hoe je jouw wensen realiseert. Dat is veel efficiënter dan het allemaal zelf ontdekken. Vraag je dus niet af hoe je iets realiseert, maar van wie je dat kunt leren. Van mij bijvoorbeeld 😉 Je kunt me bereiken met één klik.

Het laatste onderdeel is tijd vrijmaken om van je droom te genieten. Bijna iedereen heeft het druk. Druk, druk, druk. Veel te druk om je droom te realiseren of om daarvan te genieten. Door slimmer te werken kun je alles wat niet heel direct met je droom te maken heeft efficiënter aanpakken. Zo houd je tijd over voor het realiseren van je droom.

Maar let op! Het is dus niet de bedoeling dat je je droom efficiënt gaat realiseren! Dat zou zonde zijn van de energie die het je oplevert. Het realiseren van je droom is leuk, je mag ervan genieten. Het zou jammer zijn om daar efficiënt mee om te gaan. Gebruik de tijd die je krijgt door slimmer werken juist om extra lang te genieten van het realiseren van je droom en van de energie die jouw passie je geeft!

Wat is jouw droom en levert het realiseren daarvan jou ook energie op?

How to start a movement?

Sommige mensen dromen ervan om een beweging op gang te brengen. Vaak nadat ze eerst zelf in beweging gekomen zijn 😉

Maar hoe doe je dat nou? Hoe krijg je volgers en hoe wordt dat aantal zó groot dat je van een echte beweging kunt spreken? In onderstaand filmpje wordt dat precies uitgelegd.


 

Mijn twitter followers

Dus doe zoals Dancing Guy, start dancing! Verwelkom je eerste volgers, want zij zijn belangrijk. Zij nemen jouw moves over en zorgen ervoor dat het een echte movement wordt. Misschien begrijp je nu ook waarom ik zo dol ben op twitter 🙂

In de social media kun je dansen zoveel als je wilt én je hebt publiek. Op mijn site kun je meer lezen over hoe je social media kunt gebruiken om je droom te realiseren.

Met welke dans breng jij de wereld in beweging? Of heb je een heel andere droom? Laat het me hieronder weten, ik ben benieuwd!

Dromen Durven Doen

Nee, geen bespreking van het boek van Ben Tiggelaar. Wel een heel inspirerend filmpje over het relaiseren van je droom. Starring Ben Tiggelaar. Dat dan weer wel 😉

Zeg NEE als je NEE bedoelt

Dit is deel 3 van een serie blogposts over “20 dingen om WEL te doen in 2011”. In deel 1 somde ik die 20 dingen op, in deze en de volgende posts van deze serie werk ik ze alle 20 uit. Deel 2 van deze serie ging over Geef voldoende tijd en energie aan jezelf. Vandaag nummer 3:


Zeg NEE als je NEE bedoelt

Iedereen weet dat het belangrijk is om op een verzoek “nee” te zeggen als je nee bedoelt. Veel mensen weten ook dat het soms lastig is om nee te zeggen. Op internet zijn voldoende bronnen te vinden die je kunnen helpen om nee te zeggen tegen anderen. Bijvoorbeeld deze 20 Ways to say No, dit stukje uit een cursus assertiviteit of deze pagina over het veranderen van denkpatronen die het moeilijk maken om nee te zeggen. Een aparte blogpost over nee zeggen tegen anderen lijkt me dus wat overbodig.

Over nee zeggen tegen jezelf is echter veel minder te vinden. Een snelle google search leverde alleen een oefening  op over nee zeggen tegen verslavingen. Toch is nee zeggen tegen jezelf minstens even belangrijk als nee zeggen tegen anderen en véél moeilijker. Je wordt tenslotte steeds weer geconfronteerd met de nee die je in het verleden tegen jezelf gezegd hebt.

Zo vond ik het de afgelopen week erg lastig dat het me niet lukte om, zoals ik had voorgenomen, elke dag een blogpost te schrijven. Ik moest nee zeggen tegen mezelf omdat er steeds weer andere activiteiten waren die belangrijker waren dan bloggen en meer tijd kostten dan ik had verwacht. Dat bleef me deze week wat achtervolgen tot ik ondekte dat nee zeggen tegen bloggen ook ja zeggen betekent tegen die andere activiteiten.

Het is veel leuker om te kijken naar wat je wèl gedaan hebt dan naar wat je niet gedaan hebt. Dat levert energie en hoort dus bij de Weg van de Minste Weerstand (“als iets je energie kost, doe je het niet goed. Doe het dan anders”). Wat heb ik dan wel gedaan de afgelopen week?

  1. In mijn rol als adviseur ICT in het Onderwijs heel veel kleine en grotere dingen waarover ik binnekort misschien nog een blogpost ga schrijven op mijn Edublog.
  2. Voor Dreams Matter:
    • Leren werken met mailchimp…
    • …en de eerste nieuwsbrief voor Dreams Matter uitgebracht. (Link voor een abonnement vind je in de nieuwsbrief ;))
    • Toch nog een blogpost geschreven over veranderen.
    • Een start gemaakt met het overzetten van dreamsmatter.nl naar WordPress.
    • Een blogpost geschreven voor Werken20.nl. Ze hebben me beloofd dat die blogpost vanochtend online zou staan maar kennelijk moest de webredacteur vanochtend daar ook nee tegen zeggen.
  3. Als echtgenoot en vader heb ik:
    • Liefde gegeven en ben ik aangenaam gezelschap geweest voor mijn echtgenote en mijn dochters.
    • Mijn jongste dochter geholpen bij het kopen van een laptop die ze zelf bij elkaar gespaard heeft (ze is pas 10!).
    • Die laptop vervolgens voor haar ingericht.
    • Mijn oudste dochter geholpen om haar woordjes Frans te leren, begrippen Levensbeschouwing te begrijpen én een vinger te krijgen achter de voltooid verleden toekomende tijd ( 🙄 onze taal is duidelijk niet bedacht door een logisch denkend wezen).
    • De zware boodschappen gedaan, en ook wat lichte.
    • De callcenterdame van de Energiewacht ervan weten te overtuigen dat er toch echt een monteur moest komen op vrijdagavond om half twaalf.
    • Enz. enz.

Kortom, nee zeggen tegen jezelf is eigenlijk gewoon ja zeggen en kiezen voor die dingen die je op dat moment energie geven.

Ja zeggen tegen die dingen die je op een bepaald moment energie geven wordt overigens een stuk eenvoudiger als je daar een systeem voor hebt. Bijvoorbeeld het autofocussysteem van Mark Foster. Dat gebruik ik al een paar jaar bij mijn werk voor de Hanzehogeschool. Ik denk dat ik het ook maar eens ga inrichten voor mijn activiteiten voor Dreams Matter en voor mijn rol als echtgenoot en vader.

Hoe zeggen jullie ja tegen jezelf?